À une semaine de l'événement : Les acteurs du secteur donnent le ton avant iGaming Germany 2026

À une semaine de la 6e édition annuelle d'iGaming Germany 2026, qui se tiendra les 21 et 22 mai 2026 au NOVOTEL München Messe de Munich, cet événement réunira opérateurs, juristes, experts en conformité et fournisseurs de technologies pour deux jours d'échanges ciblés sur l'avenir du marché allemand des jeux.

Alors que le secteur continue d'évoluer en prévision de la prochaine révision du Traité interétatique, de nombreux segments accordent une importance accrue à la canalisation des données, à l'amélioration de la réglementation, à la protection des joueurs et à la pérennité du marché.

Les opérateurs des secteurs en ligne et physiques explorent de nouvelles approches en matière de conformité, de technologie et d'engagement client, faisant d'iGaming Germany 2026 et du premier Gaming Retail Summit une plateforme idéale pour les discussions, les analyses et la collaboration au sein du secteur.

Perspectives du secteur en amont d'iGaming Germany 2026

Claus Hambach, associé fondateur et gérant du cabinet Hambach & Hambach Rechtsanwälte, et le professeur Christian Piska, de la Faculté de droit de l'Université de Vienne, experts reconnus du secteur, ont partagé leurs analyses sur les principaux développements qui influencent actuellement le paysage des jeux.

Claus Hambach, associé fondateur et gérant, Hambach & Hambach Rechtsanwälte

Claus a souligné un changement significatif dans la manière dont les autorités de régulation allemandes interagissent avec le marché. Il a noté que ces autorités sont passées d'un dialogue limité à une participation active aux conférences internationales et à des échanges ouverts avec les opérateurs de toute l'UE.

Pour Claus, ce changement est non seulement encourageant, mais indispensable :

« Cette évolution est extrêmement positive. Une protection efficace des joueurs ne peut être assurée que si ces derniers privilégient les produits réglementés au marché noir. Pour rendre le marché légal attractif et compétitif, un dialogue permanent entre les régulateurs, les opérateurs et les autres parties prenantes est essentiel – et cela a manifestement été compris. »

Concernant la perspective d'une norme européenne unifiée pour la protection des joueurs et l'octroi de licences, Claus a présenté une analyse nuancée. La réglementation au sein des États membres demeure disparate, les modèles de licences, les règles relatives aux produits et la fiscalité variant d'une juridiction à l'autre.

Il a par ailleurs retracé les 25 dernières années en trois grandes phases :

• 2000-2011 : Expansion rapide des jeux d'argent en ligne et volonté d'intégration du marché.
• 2011-2014 : Harmonisation européenne à son apogée, avec la publication du Livre vert, du plan d'action et de la recommandation de la Commission.
• 2015-2026 : Renationalisation, avec l'émergence d'une coopération ciblée en matière de lutte contre le blanchiment d'argent, de protection des consommateurs et de répression.

Claus a ensuite expliqué comment le modèle fiscal allemand de 2021, basé sur le chiffre d'affaires, illustrait parfaitement le problème : sans harmonisation de la réglementation et de la fiscalité, une norme commune est pratiquement hors de portée.

Faisant référence à une analyse récente suggérant qu'une harmonisation concrète pourrait émerger de normes techniques communes, de cadres de reporting partagés et d'une application coordonnée de la loi, plutôt que d'une loi européenne unique sur les jeux d'argent, il a déclaré : « À mon avis, cet alignement fonctionnel progressif est la voie la plus réaliste à suivre.»

Interrogé sur les raisons pour lesquelles Munich serait le lieu idéal pour que le secteur définisse son programme pour 2026, Claus a été clair : « C'est essentiel, car toutes les parties prenantes partagent en fin de compte le même objectif : le plus haut niveau possible de protection des joueurs au sein d'un marché légal et performant. Les régulateurs, les opérateurs, les décideurs politiques, les conseillers et les chercheurs peuvent avoir des visions différentes de la manière d'atteindre cet objectif, mais le dialogue est le seul moyen de trouver le juste équilibre. Une réglementation et une fiscalité trop restrictives risquent de pousser les consommateurs vers le marché noir, où aucune protection n'est assurée. Des conférences comme celle-ci offrent une plateforme importante pour des discussions franches et factuelles, l'échange de bonnes pratiques et l'élaboration de politiques publiques fondées sur des données probantes. »

Professeur Christian Piska, Faculté de droit, Université de Vienne

Dans le contexte de la région DACH (Autriche, Autriche et Suisse), Christian a été interrogé sur la manière dont les régulateurs peuvent s'éloigner de la rigidité réglementaire et favoriser l'innovation afin de permettre aux opérateurs de rivaliser à l'échelle mondiale.

Il a soutenu qu'une refonte fondamentale de la réflexion réglementaire est nécessaire, à commencer par une meilleure reconnaissance du jeu en ligne comme un marché de consommation légal plutôt que comme une activité intrinsèquement risquée : « L'Autriche et l'Allemagne doivent d'abord reconnaître un point essentiel : le jeu en ligne est un marché légal et tous les joueurs ne présentent pas automatiquement un risque élevé de dépendance.»

La conception réglementaire dans les deux juridictions est décrite comme n'ayant pas pleinement atteint ses objectifs, la persistance du marché noir étant la preuve que des cadres trop restrictifs limitent la compétitivité du secteur réglementé.

Christian a expliqué : « Une solution judicieuse consisterait pour l'Autriche et l'Allemagne à tirer les leçons de leurs échecs respectifs et à cesser de se surenchérir par des interventions toujours plus strictes et disproportionnées. En pratique, la surréglementation est devenue l'un des principaux facteurs d'échec de la canalisation et d'étouffement de l'innovation. »

Partant de ce constat, il a plaidé pour une réglementation plus structurée et proportionnée : « Une approche plus saine permettrait de distinguer beaucoup plus clairement les comportements ordinaires des consommateurs des pratiques réellement problématiques, en concentrant l'intervention stricte là où le risque est réel. C'est ainsi que l'on crée un marché réglementé : attractif, concurrentiel et capable de détourner les acteurs des opérateurs illégaux. Si l'Europe souhaite des opérateurs compétitifs à l'échelle mondiale, elle ne peut contraindre certaines de ses entreprises les plus innovantes à consacrer plus de temps aux méandres de la bureaucratie qu'à la conception de produits plus sûrs et de meilleure qualité. »

Interrogé sur le principal risque pour un opérateur qui n'intègre pas l'IA multi-agents à sa stratégie de base, Christian a déclaré : « Il ne s'agit pas simplement d'une baisse d'efficacité, mais d'un revers stratégique sur un marché de plus en plus complexe, concurrentiel et réglementé. L'IA multi-agents ne constitue pas une rupture artificielle avec l'évolution du secteur, mais une suite logique et naturelle d'innovations. Les opérateurs qui appréhendent cette évolution ou refusent de s'y intéresser se désavantageront inévitablement sur le plan concurrentiel. Ils auront du mal à gérer la conformité, à détecter les comportements à risque, à lutter contre la fraude, à personnaliser l'interaction client et à optimiser leurs opérations au rythme exigé par le marché.

C'est particulièrement vrai en matière de protection des joueurs, où l'IA offre déjà de solides possibilités techniques pour identifier précocement les schémas pouvant indiquer un risque accru d'addiction. Cela permet d'adopter une approche réglementaire plus pertinente, proportionnée et fondée sur les risques : une approche qui cible les interventions strictes là où des risques spécifiques se manifestent, plutôt que de considérer l'ensemble des joueurs comme intrinsèquement problématiques.

En d'autres termes, les opérateurs qui rejettent cette évolution devront se conformer à une réglementation de plus en plus contraignante. »

Les exigences commerciales doivent être satisfaites avec des outils obsolètes. Sur un marché européen déjà pénalisé par une réglementation inadéquate, cela crée un double désavantage : des coûts opérationnels plus élevés et une compétitivité amoindrie.

Pour conclure, Christian a été interrogé sur l'importance d'iGaming Germany et du Gaming Retail Summit comme plateformes clés pour concilier stratégie juridique, innovation en IA et réalités opérationnelles :

« Il ne s'agit pas d'un simple événement sectoriel, mais d'un format qui réunit des acteurs clés qui, trop souvent, communiquent sans s'écouter : régulateurs, juristes, spécialistes de la conformité, experts en IA et en technologies, et opérateurs des secteurs en ligne et physiques.

C'est ce qui fait sa valeur. Sur un marché comme celui des jeux vidéo, la stratégie juridique ne peut être élaborée indépendamment de la conception du produit, l'IA ne peut être abordée sans tenir compte de la conformité et de la protection des joueurs, et les questions opérationnelles sont indissociables du contexte réglementaire.

iGaming Germany et le Gaming Retail Summit offriront l'environnement nécessaire pour atteindre de nouveaux sommets d'innovation en réunissant des acteurs clés sélectionnés, désireux de discuter ouvertement des problèmes avec les régulateurs plutôt que de s'engager dans une confrontation stérile.

Un forum comme celui-ci concrétise cette approche constructive et contribue à l'élaborer en de meilleures stratégies juridiques, une innovation plus intelligente et un marché plus sûr et plus viable commercialement. »

Ces perspectives offrent un aperçu des discussions plus larges qui auront lieu la semaine prochaine. Le format élargi de cette année propose un contenu spécialisé couvrant à la fois les environnements de jeu en ligne et physiques.

Rejoignez les leaders du secteur à Munich

iGaming Germany 2026 réunit un large éventail de professionnels de l'industrie, difficilement égalable ailleurs, en un seul lieu. Les experts juridiques, opérationnels, de conformité, technologiques, médias et du commerce de détail y sont tous présents.

Préparez-vous à rencontrer des professionnels chevronnés de :

• Amusnet Gaming Ltd.
• ARENDTS ANWÄLTE
• Chevron Data & IT Compliance GmbH
• Groupe Chevron
• Conseil Diamond28
• OPÉRATION DIGICODE
• Réseautage de l’IE
• Nouvelles de l’IE
• Exécutif Élite
• Conseil EnBet
• Autorité de conseil en jeux de hasard jeux et affaires
• Laboratoires de jeux internationaux (GLI)
• Gamomat Development GmbH
• Association géorgienne des jeux de hasard
• Marché du jeu allemand
• Poker GG
• Glücksfall – Centre de protection des joueurs
• Greentube GmbH
• Cabinet d'avocats Hambach & Hambach PartG mbB
• Hambach & Hambach Rechtsanwälte
• HLB Schumacher Hallermann GmbH
• MÉDIAS IGAMING com
• impulsQ GmbH co
• Cabinet d'Avocats MELCHERS
• Bord naissant
• NovaMotus
• ODDSET Sportwetten GmbH
• Emplacements ouverts
• OVWG, Association autrichienne des paris et des jeux de AG
• Sächsische Spielbanken GmbH-Co KG
• Ciel Allemagne
• Sonnet Groupe
• Sport1 GmbH de
• Starlet Group
• Taylor Wessing
• Association finlandaise des jeux d'argent en ligne
• Tipico
• Tipwin Ltd.
• Université de Vienne io
• Witzel Erb Backu & Partner Rechtsanwälte
• Worldpay Germany GmbH

… ET BIEN D'AUTRES !

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Il ne reste qu'une semaine pour vous inscrire à l'un des principaux événements allemands pour les dirigeants d'entreprises.

De la réforme réglementaire au jeu responsable, en passant par la stratégie opérationnelle et l'innovation dans le secteur du commerce de détail, iGaming Germany 2026 offre une plateforme ciblée pour des échanges constructifs, des conseils pratiques et un réseautage de haut niveau.

Rejoignez-nous les 21 et 22 mai 2026 au NOVOTEL München Messe à Munich.

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