iGaming Studio Summit 2025 devrait enflammer l'innovation dans les plates-formes

iGaming Studio Summit 2025 ouvre ses portes pour la première fois les 6 et 7 août au Radisson Blu Hotel & Spa, Daugava Riga. Plus qu'une simple réunion de pairs, le sommet promet d'être un terrain de travail pour les studios qui cherchent à affiner leur avantage concurrentiel, combinant des tactiques créatives, une infusion technologique plus intelligente et des conversations pratiques sur les prochaines étapes de l'industrie.

Organisé par Eventus International, le sommet se concentre sur le cœur de l'industrie: les studios qui construisent les expériences de jeu de demain. Des studios de premier plan qui évoluent déjà à l'échelle mondiale aux nouveaux arrivants agiles qui lorgnent de nouveaux marchés, les experts exploreront comment créer des jeux qui non seulement divertissent mais surpassent.

Au cours de deux journées bien structurées, le sommet examinera comment des outils tels que la personnalisation de l'IA, les environnements de réalité virtuelle et les modèles de données sophistiqués dépassent le battage médiatique et se transforment en résultats difficiles, que ce soit en doublant les taux de rétention, en affinant les mécanismes de monétisation ou en aidant les studios à percer dans des segments de niche avant la concurrence.

Les participants peuvent s'attendre à des plongées profondes dans:

• Comment les studios les plus intelligents construisent et maintiennent des équipes exceptionnelles dans une crise mondiale de talents.
• De nouveaux playbooks de conception mélangeant des écosystèmes VR, AR et multijoueurs pour garder les joueurs investis.
• Étapes pratiques pour naviguer dans la conformité à la Loi européenne sur l'IA, de l'évaluation des risques à la documentation adaptée aux fournisseurs d'iGaming.
• Stratégies pour équilibrer la croissance avec la sécurité des données et la confiance des joueurs, d'autant plus que le paysage réglementaire se resserre.

Ce n'est pas une autre conférence de prévisions de tendances abstraites. Attendez-vous à des exemples précis et concrets de studios déjà en cours d'exécution et prêts à partager ce qu'ils ont appris. L'une des voix clés que vous entendrez est Dainis Niedra, directrice de l'exploitation d'Entain, qui vous expliquera en profondeur comment la gamification, la stratégie de données et la réflexion axée sur le joueur remodèlent l'engagement dans l'iGaming. Dans une récente interview, Dainis a partagé ses réflexions sur certains des défis et opportunités les plus urgents auxquels sont confrontés les opérateurs aujourd'hui.

Lorsqu'on lui a demandé comment les opérateurs pouvaient trouver le juste équilibre entre la valeur du divertissement et le jeu responsable, en particulier dans divers environnements réglementaires, il a souligné que les deux n'étaient pas en conflit. “Toute entreprise saine et durable devrait disposer d'un solide cadre de jeu responsable qui s'ajoute à tous les autres processus, y compris les communications marketing, la conformité et la gestion des joueurs HVC”, a – t-il déclaré.

La ludification, lorsqu'elle est conçue de manière professionnelle et réfléchie, “peut améliorer l'engagement des joueurs et augmenter la LTV, en particulier parmi les segments à faible et moyenne valeur."Dainis poursuit en expliquant “Je crois que la ludification professionnelle et réfléchie est un outil puissant pour aider les opérateurs à atteindre l'un de leurs objectifs les plus importants: créer une base de joueurs plus récréative et réduire la dépendance à l'égard des joueurs de grande valeur. Et cela, en fin de compte, réduit le risque de problèmes de jeu responsable.”

En ce qui concerne la rétention, Dainis a encouragé l'industrie à regarder au-delà des points de données standard. “Actuellement, la plupart des stratégies se concentrent fortement sur les actions réussies des joueurs“, a-t-il expliqué, " mais il y a toute une couche de valeur inexploitée dans l'analyse des actions infructueuses ou abandonnées."Niedra met en évidence le pouvoir des comportements négligés – comme les jeux parcourus mais non joués ou les bonus non réclamés – en tant que signaux inexploités qui pourraient débloquer des stratégies de rétention plus précises et plus efficaces. "Oui, travailler avec ce type de données est plus complexe”, admet – il, “mais si c'est bien fait, cela peut débloquer une toute nouvelle couche de valeur pour le marketing de rétention-rendre les communications plus intelligentes, plus pertinentes et beaucoup plus efficaces.”

En discutant des environnements immersifs, Dainis a partagé un rappel que plus n'est pas toujours mieux. "Moins, c'est plus. L'engagement n'équivaut pas toujours à la rétention”, a-t-il expliqué. L'objectif est de concevoir des écosystèmes ludiques dynamiques sans être chaotiques, gratifiants mais jamais manipulateurs.

En ce qui concerne l'intersection de la ludification et de l'analyse prédictive, Niedra pense que la base réside toujours dans la maîtrise des bases. “C'est le travail quotidien, souvent peu glorieux, avec les données-analyser le comportement, affiner les segments, examiner les communications du cycle de vie.” Il n'y a pas besoin de mesures de précaution supplémentaires, tant que ce travail est abordé sérieusement et professionnellement. Une base solide est la clé.

Enfin, en répondant aux attentes en constante évolution des joueurs influencés par le divertissement grand public, Dainis a souligné l'importance de la simplicité, de la personnalisation et de la localisation. “Tout doit fonctionner rapidement, se sentir sans effort et être adapté à un marché spécifique et à un acteur individuel”, a-t-il déclaré. "Ce n'est qu'alors que nous aurons une réelle chance de rivaliser pour attirer l'attention.”